Unsere CSR-Politik

Unsere Fertigungen, Reparaturen, Wiederaufbereitungen und Recycling sind strategische Hebel, um die CSR-Strategien unserer Partner in die Tat umzusetzen.

Die Cordon Group stärkt ihre soziale und ökologische Verantwortung mit der Umsetzung einer CSR-Politik, die auf vier Schwerpunkten im Einklang mit den Werten des Unternehmens basiert Sie beinhaltet 11 wichtige Engagements, die unsere Maßnahmen und strategischen Ausrichtungen für die nächsten drei Jahre leiten werden.

Unsere 4 Säulen

Unsere Auswirkungen auf die Umwelt

Wir haben uns verpflichtet, den Anteil der Nutzung erneuerbarer Energien zu erhöhen & unsere CO2-Emissionen und unsere Abfallproduktion zu reduzieren.

Know-how und Menschen im Mittelpunkt

Wir setzen uns dafür ein, gute Arbeitsbedingungen zu gewährleisten, die Eingliederung durch Arbeit zu fördern und gegen alle Formen der Diskriminierung zu kämpfen.

Transparenz und Ethik

Wir verlangen von jedem, sich für die Einhaltung der Gesetze und die Achtung der Menschen einzusetzen und vertrauensvolle Beziehungen zu allen Partnern aufzubauen, indem wir gegen jeglichen Betrug kämpfen.

Verantwortungsvolle Beschaffung

Wir haben uns für die Digitalisierung und die wirtschaftliche Entwicklung lokaler Gebiete entschieden. Unser Ziel ist es, eine dauerhafte Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten aufzubauen und dabei auch Umweltkriterien zu berücksichtigen.

Unsere Indikatoren 2022 & Ziele 2025

Wir messen unsere CSR-Leistung anhand von INDIKATOREN, die JÄHRLICH AKTUALISIERT werden. Überzeugt von unseren bisherigen Maßnahmen und unseren Plänen für die Zukunft streben wir bis 2025 die Platinmedaille des Ecovadis-Labels an.

WIR HABEN UNS EHRGEIZIGE ZIELE FÜR 2025 GESETZT.

CO2-Emissionen Energie

Wir emittieren 0,04 KG CO2-ÄQUIVALENT PRO VERARBEITETES PRODUKT, um unsere Fabriken zu betreiben und unsere Gebäude zu heizen (verbrauchte Energie).

ZIEL FÜR 2025: – 35 %

(Bezugsjahr 2020)

CO2-Emissionen Transport

Wir emittieren 0,24 KG CO2-ÄQUIVALENT PRO VERARBEITETES PRODUKT für den Transport zu und von unseren Standorten und den Standorten unserer Zulieferer. Dies betrifft den Transport des Produkts, die Beschaffung von Materialien, die für seine Verarbeitung erforderlich sind, und seine externe Lagerung, falls erforderlich.

ZIEL FÜR 2025: – 15%

(Bezugsjahr 2020)

Freisetzung von Kunststoffen

Wir begrenzen den Materialverbrauch durch die 77%ige WIEDERVERWENDUNG des Kunststoffmaterials, das unsere Fabriken durchläuft, insbesondere durch unsere Renovierungsprozesse.

ZIEL FÜR 2025: 85%

(Bezugsjahr 2020)

Eingliederung durch Arbeit

28% der Personen in unseren Teams und bei Zulieferern sind behindert, in der Rehabilitation oder in Strafanstalten.

ZIEL FÜR 2025: 30%

(Referenzjahr 2020)

Parität und Vielfalt

Unter allen Führungskräften sind 27% Frauen.

ZIEL FÜR 2025: 35%

(Referenzjahr 2020)

Wohlbefinden am Arbeitsplatz

Der Krankenstand bei unbefristeten und befristeten Arbeitsverhältnissen liegt bei 9,2%.

ZIEL FÜR 2025: 7%

(Basisjahr 2020)

Unsere verantwortungsvollen Initiativen

Reduzierung unserer CO2-Emissionen

Nutzung von 92% erneuerbaren Energiequellen (Biomethan und Ökostrom)
Austausch von Heizkesseln: -20 Tonnen CO2-Äquivalent pro Jahr.
Installation von LED-Beleuchtungen

Entwicklung von werkzeugen & verfahren für die wiederaufarbeitung von kunststoff

Reinigen,
Polieren,
Sticker,
Lack,
Regenerieren,
Zerkleinerung im geschlossenen Kreislauf usw.

Das leben am arbeitsplatz

Sitzungen zur Verbesserung der Muskelfunktionen,
Ergonomie und Robotisierung von Arbeitsplätzen zur Erleichterung der Arbeitsabläufe.

Förderung der Chancengleichheit

Organisation des Tages der alternierenden Studenten,
Beitritt zur Charta der Vielfalt.
Schulungsplan zur Bekämpfung von Diskriminierung und Belästigung.

Förderung der wirtschaftlichen Entwicklung der Gebiete

Abkommen über die Vergabe von Unteraufträgen an ESAT, EA und Strafvollzugsanstalten
Wiedereingliederung von arbeitsmarktfernen Beschäftigten durch solidarische Projekte,
Unterstützung von Initiativen in der Region,
Partnerschaften mit lokalen Lieferanten und Dienstleistern, etc.

Ethik in den Mittelpunkt des Geschäfts stellen

Einführung und Überwachung unseres Verfahrens zur Meldung von Geschenken und Einladungen für alle Mitarbeiter,
Umsetzung unseres Schulungsplans zur Korruptionsbekämpfung,
Aktualisierung unserer Kartografie der Korruptionsrisiken,
Anwendung der Sorgfaltspflicht gegenüber unseren Lieferanten.

Verantwortung beim Einkauf übernehmen

Beutel aus Stärke zum Schutz von Produktzubehör,
Verpackung von Zubehör in Kartons,
Links von Kabeln aus Papier,
Einkauf von EV-Feuerlöschern,
Einkauf von wiederaufbereiteten Palettenregalen,
Ausschreibungen bei Spediteuren, die sich für “Green Logistics” engagieren.

Verlässliche Gestaltung unserer Lieferkette

Einsatz einer Tracking-Software, die sicherstellt, dass unsere Einkäufe von Komponenten den geltenden Normen entsprechen: ROHS, REACH, 3TG, WEE.
Auswahl und Bewertung unserer Lieferanten durch die Einführung von Fragebögen zu Ethik, CSR-Leistung, Sozialem und Umwelt.