Nasza polityka w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu

Co roku aktualizujemy nasze wskaźniki do pomiaru efektywności działań w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu. Nasze dotychczasowe starania i planowane projekty zostały docenione platynowym medalem Ecovadis w 2023 r.

Na 2025 r. wyznaczyliśmy sobie nowe ambitne cele.

Emisja CO2 z racji poboru energii

Emitujemy równowartość 0,04 kg CO2 na przetworzony produkt (pobór energii niezbędnej do pracy zakładów i ogrzania budynków).

Cel na 2025 r.: -35%

(w stosunku do 2020 r.)

Emisja CO2 w związku z transportem

Emitujemy równowartość 0,09 kg CO2 na przetworzony produkt (transport między naszymi zakładami a obiektami poddostawców). W obliczeniach uwzględniono transport produktów, zaopatrzenie w niezbędne surowce oraz ewentualne magazynowanie w obiektach podmiotów trzecich.

Cel na 2025 r.: -15%

(w stosunku do 2020 r.)

Odpady z tworzywa

Ograniczamy zużycie surowców dzięki ponownemu wykorzystaniu 87% procent tworzyw sztucznych, jakie przechodzą przez nasze zakłady – jest to możliwe głównie dzięki naszym procesom renowacji.

Cel na 2025 r.: 85%

(w stosunku do 2020 r.)

Integracja poprzez pracę

28% osób zatrudnionych przez nas i naszych podwykonawców to osoby niepełnosprawne, osoby w trakcie resocjalizacji lub odbywania kary pozbawienia wolności.

Cel na 2025 r.: 30%

(w stosunku do 2020 r.)

Parytet i różnorodność

Kobiety stanowią 27% zatrudnionych.

Cel na 2025 r.: 35%

(w stosunku do 2020 r.)

Dobre samopoczucie w miejscu pracy

Wskaźnik nieobecności wśród osób zatrudnionych na czas określony i nieokreślony wynosi 8,9%.

Cel na 2025 r.: 7%

(w stosunku do 2020 r.)

Redukcja emisji CO2

• 1 stycznia 2024 r. – wejście w życie umowy PPA (Power Purchase Agreement) a do 2025 r. kupować 100% energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych
• Projekt polegający na instalacji zadaszeń fotowoltaicznych i stacji ładowania pojazdów w naszych zakładach do 2026 r.
• Poprawa wydajności procesów renowacji elementów z tworzywa i akcesoriów – ograniczenie emisji CO2 o 16 000 ton
• Aby zmniejszyć zużycie energii, zainstalowaliśmy destratyfikatory i zaizolowaliśmy sieci ciepłej wody

Ograniczenie ilości odpadów z tworzywa

Opracowanie narzędzi i procesów renowacji elementów z tworzywa:

• Czyszczenie,
• Polerowanie,
• Oklejanie,
• Malowanie,
• Regeneracja,
• Szlifowanie w obiegu zamkniętym itp.

Poprawa warunków pracy

• Gimnastyka,
• Poprawa ergonomii i robotyzacja stanowisk pracy celem ograniczenia uciążliwości,
• Szkolenia BHP,
• Wprowadzenie naszej Polityki Bezpieczeństwa i Higieny Pracy oraz 6 Złotych Zasad w celu wprowadzenia zasad wspólnych dla wszystkich naszych firm i wzmocnienia kultury bezpieczeństwa.
• Wprowadzenie kryteriów zdrowia i bezpieczeństwa do indywidualnych przeglądów postępów
• Podnoszenie świadomości pracowników odpowiedzialnych za produkcję i/lub konserwację budynków

Działania na rzecz wyrównywania szans

• Podpisanie karty w sprawie różnorodności,
• Plan szkoleń w zakresie zwalczania dyskryminacji i molestowania,
• Opracowanie inkluzywnej polityki różnorodnościowej,
• W 2024 r. start rocznego projektu mającego na celu zapoznanie pracowników z innymi stanowiskami pracy w obrębie naszej grupy.

Działanie na rzecz rozwoju gospodarczego mikroregionów

• Umowy o podwykonawstwo z zakładami pracy chronionej i zakładami penitencjarnymi,
• Projekty społeczne mające na celu integrację osób najbardziej oddalonych od rynku pracy,
• Wspieranie lokalnych inicjatyw,
• Partnerstwo z miejscowymi dostawcami produktów i usług.

Etyka przede wszystkim

• Wdrożenie i monitorowanie procedury zgłaszania prezentów i zaproszeń dla wszystkich pracowników,
• Plan szkoleń w zakresie zwalczania korupcji,
• Aktualizacja mapy zagrożeń korupcją,
• Stosowanie obowiązku zachowania należytej staranności wobec naszych dostawców.

Odpowiedzialna polityka zakupowa

• Torebki ochronne ze skrobi do pakowania akcesoriów,
• Tekturowe opakowania akcesoriów,
• Papierowe owijki do kabli,
•  Zakup folii stretch do paletyzacji z 30% zawartością materiałów pochodzących z recyklingu
• Zakup regenerowanego sprzętu (regały paletowe, urządzenia podnośnikowe, komputery itp.),
• Kierowanie ofert przetargowych do przewoźników stawiających na zieloną logistykę.

Wzmocnienie łańcucha zaopatrzeniowego

• Wdrożenie oprogramowania, które umożliwia kontrolę zgodności podzespołów z dyrektywami: ROHS, REACH, 3TG, WEE
• Wdrożenie kwestionariusza oceny dostawcy z uwzględnieniem przyjętych przez nas kryteriów społecznych, środowiskowych i etycznych, a także dotyczących odpowiedzialnej polityki zakupowej.