Nuestros servicios de fabricación, reparación, reacondicionamiento y reciclaje son palancas estratégicas destinadas a implementar las estrategias de RSE de nuestros socios.
El compromiso de Cordon Group se traduce en un refuerzo de su responsabilidad social y medioambiental con la aplicación de una política de RSE basada en cuatro pilares, en consonancia con los valores de la empresa. Estos se traducen en 18 compromisos firmes que guían nuestras acciones y orientaciones estratégicas de aquí a 2025.
Nuestros 4 Pilares







Nuestros indicadores 2024 & objetivos para 2025
Medimos nuestro rendimiento en materia de RSE mediante indicadores actualizados cada año. Convencidos de nuestras acciones pasadas y nuestros proyectos para el futuro, en 2023 fuimos galardonados con la medalla de platino de la etiqueta Ecovadis.
Nos hemos fijado objetivos ambiciosos para 2025.
Emisiones de CO2 relacionadas con la energía
Emitimos 0,04 kg de CO2 equivalente por producto tratado para hacer funcionar nuestras fábricas y calentar nuestros edificios (energía consumida).
Objetivo para 2025: -35 %
(Año de referencia 2020)
Emisiones de CO2 del transporte
Emitimos 0,09 kg de CO2 equivalente por producto tratado en el transporte hacia y desde nuestras instalaciones y las de nuestros subcontratistas. Esto incluye el transporte del producto, el suministro de los materiales necesarios para su tratamiento y su almacenamiento externo, si es necesario.
Objetivo para 2025: -15 %
(Año de referencia 2020)
Residuos plásticos
Limitamos el consumo de materiales mediante la reutilización del 87 % del plástico que pasa por nuestras fábricas, en particular gracias a nuestros procesos de renovación.
Objetivo para 2025: 85 %
(Año de referencia 2020)
Inserción mediante el trabajo
El 28 % de las personas que forman parte de nuestros equipos y de nuestros subcontratistas tienen alguna discapacidad, se encuentran en proceso de reinserción o están recluidas en centros penitenciarios.
Objetivo para 2025: 30 %
(Año de referencia 2020)
Paridad y diversidad
Entre todos los directivos, el 27 % son mujeres.
Objetivo para 2025: 35 %
(Año de referencia: 2020)
Bienestar en el trabajo
Observamos una tasa de absentismo de los contratos indefinidos y temporales igual al 8,9 %.
Objetivo para 2025: 7 %
(Año de referencia 2020)








Nuestras iniciativas responsables
Reducir nuestras emisiones de CO2
- El 1 de enero de 2024, inicio de un contrato PPA (Power Purchase Agreement) y, en 2025, compra del 100 % de la electricidad procedente de fuentes renovables
- Proyecto de instalación de marquesinas y puntos de recarga eléctrica en nuestras instalaciones de aquí a 2026
- Mejora de nuestros servicios de renovación de plásticos y accesorios, lo que supone un ahorro de 16 000 toneladas equivalentes de CO2
- Para reducir nuestro consumo de energía, hemos instalado desestratificadores y aislamiento térmico en nuestras redes de agua caliente
Limitar los residuos plásticos
Desarrollo de herramientas y procesos para la renovación del plástico:
- Limpieza,
- Pulido,
- Adhesivos,
- Pintura,
- Regeneración,
- Trituración en circuito cerrado, etc.
Mejorar las condiciones de trabajo
- Sesiones de despertar muscular,
- Ergonomía y robotización de los puestos de trabajo para reducir la penosidad,
- Actividades relacionadas con la salud y la seguridad en el trabajo,
- Lanzamiento de nuestra Política de Seguridad y Salud en el Trabajo y de las 6 Reglas de Oro con el objetivo de establecer normas comunes para las actividades y reforzar la cultura de la seguridad
- Implantación de criterios de Seguridad y Salud en el Trabajo en los EIDP
- Sensibilización específica de los empleados encargados del mantenimiento de la producción y/o del edificio
Fomentar la igualdad de oportunidades
- Adhesión a la carta de diversidad.
- Plan de formación para la lucha contra la discriminación y el acoso.
- Creación de la política de diversidad e inclusión.
- En 2024, lanzamiento del proyecto anual «Descubre mi profesión» para permitir a nuestros empleados descubrir otras profesiones dentro del grupo.
Favorecer el desarrollo económico de los territorios
- Acuerdo de subcontratación con ESAT, EA y centros penitenciarios,
- Reinserción de empleados alejados del mercado laboral mediante proyectos solidarios,
- Apoyo a iniciativas del territorio,
- Colaboración con proveedores y prestadores de servicios locales.
Situar la ética en el centro de los negocios
- Implantación y seguimiento de nuestro procedimiento de declaración de regalos e invitaciones para todos los empleados.
- Continuación de las acciones de sensibilización de los empleados en la lucha contra la corrupción.
- Actualización de nuestro mapa de riesgos de corrupción
- Aplicación del deber de vigilancia hacia nuestros proveedores
Responsabilizar nuestras compras
- Bolsas de almidón para proteger los accesorios de los móviles.
- Embalaje de los accesorios en cartón.
- Cables con enlaces de papel.
- Compra de film estirable para paletización con un 30 % de material reciclado.
- Compra de equipos reacondicionados (paletizadores, máquinas elevadoras, ordenadores, etc.).
- Convocatoria de licitaciones entre transportistas comprometidos con la «logística verde».
Garantizar la fiabilidad de nuestra cadena de suministro
- Implantación de un software de seguimiento que permite garantizar que nuestras compras de componentes cumplen con las normas vigentes: ROHS, REACH, 3TG, WEE
- Selección y evaluación de nuestros proveedores mediante la implementación de nuestro cuestionario de evaluación de proveedores, que recoge nuestros criterios de RSE en materia social, medioambiental, ética y de compras responsables.






